Nell'ambito della XXV Assemblea Plenaria del Business Council of Latin America (CEAL), tenutasi a Madrid, un tavolo di discussione ha riunito i leader dei principali marchi che sono riusciti a ottenere la preferenza dei consumatori. L'allineamento del team, il valore aggiunto, l'etica e la differenziazione si sono rivelati alcuni fattori chiave.
Ha presentato il tavolo la presidente del Capitolo Iberico CEAL e presidente di Inforpress, Nuria Vilanova. Il presidente di Armand Basi Nuria Basi ha ribadito l'importanza di creare un senso di appartenenza e orgoglio tra i lavoratori. "È essenziale avere un prodotto solido, coerente con la personalità, qualcosa che è possibile solo attraverso il coinvolgimento della squadra", ha aggiunto. In Armand Basi, presente in 26 paesi, l'internazionalizzazione è stata sin dall'inizio un segno di identità. Hanno optato per una strategia mirata, nelle parole del loro presidente, a "grandi minoranze". In questo modo sono riusciti a coprire una vasta area geografica e un notevole riconoscimento.
Da parte sua, il presidente di Freixenet, Josep Lluís Bonet I Ferrer, ha indicato che un altro fattore essenziale per avere un marchio solido è "saperlo trasmettere". L'azienda del settore vitivinicolo è un punto di riferimento in questo senso grazie alle sue Bollicine, che da 42 anni si congratulano con gli spagnoli per il Natale. “Le Bolle Freixenet riflettono valori che vanno oltre il prodotto. Qui sta il suo successo ”, ha sottolineato. Ha anche sottolineato l'importanza dell'etica negli affari.
Infine, il soprano, compositore e direttore d'orchestra Pilar Jurado, ha affermato che "il segreto è creare la differenza, soprattutto quando il marchio è l'artista stesso". Allo stesso modo, ha sottolineato l'importanza del lavoro collaborativo. Secondo Jurado, impegno, coerenza ed entusiasmo sono tre ingredienti altrettanto importanti.
