"Il nostro obiettivo principale è raggiungere la massima redditività"
Grupo Docuworld è composto da sette società grafiche: Eman, Drimpak (packaging), Nde, Rever (etichette), Universal, FormSystem (servizi grafici) e Pharmaprospect (settore farmaceutico). Il suo presidente, José Ramón Benito, ci spiega gli obiettivi del gruppo.
Grupo DocuWorld comprende sette società. Cosa contribuisce ciascuno di loro e quali sinergie si generano?
La caratteristica principale che forniscono è un'offerta di valore differenziato al cliente, dando loro, in un unico fornitore, prodotti diversi che devono essere ricevuti contemporaneamente per il confezionamento, ad esempio, una custodia per farmacia con la sua etichetta di chiusura e il suo volantino, in questo modo il cliente può semplificare la sua gestione e risparmiare molti soldi.
Il fatturato di DocuWorld ammonta a oltre 40 milioni di euro. Cosa rappresenta ogni segmento nel fatturato totale? Quale percentuale corrisponde alle esportazioni?
In cartone, 50%, in adesivo, 30% e in carta, il resto, 20%. L'export è circa il 12% del totale.
Qual è il posizionamento del gruppo imprenditoriale a livello nazionale e internazionale?
Il nostro posizionamento è attualmente nazionale e non è focalizzato sulla classifica di maggiori vendite, ma di maggiore redditività, che è il nostro obiettivo principale.
Hanno sette centri di produzione. Dove si trovano e in cosa sono specializzati?
Abbiamo 2 casi di stampa, a Guipuzkoa e Madrid; altri 2 per la stampa di etichette, in Navarra e Madrid; anche 2 di stampa di opuscoli e documenti, a Madrid e Barcellona. E l'ultimo è a Bizkaia, dove vengono eseguiti lavori di stampa di sicurezza.
Stai implementando la tua digitalizzazione?
Sì, è uno dei valori di Docuworld, la semplificazione della gestione attraverso la tecnologia.
Quali misure state attuando a favore della sostenibilità?
Questo è anche uno dei valori del Gruppo Docuworld, utilizzare materiali e processi sostenibili, rispettosi dell'ambiente, controllando l'impronta di carbonio di tutti coloro che sono coinvolti nella catena del valore durante tutto il processo.
A quali settori si rivolgono e in quale proporzione?
Attualmente il 40% corrisponde a salute e farmacia, il 30% a cibo e bevande, il 20% a cosmetici e profumeria e il resto, 10%, a industria e logistica.
Sono specializzati in imballaggi, soprattutto cartone ed etichette. In che situazione si trova il settore? In che modo la pandemia ti sta influenzando?
Fortunatamente l'intero comparto delle astucci e delle etichette, racchiuso nelle associazioni Aspack e Aifec, è nella filiera delle industrie essenziali per il mantenimento dell'igiene e della salute, oltre che alimentare, pertanto l'intera filiera dei fornitori e dei clienti sta operando a condizioni accettabili. livelli.
Sono due segmenti diversi. La sicurezza e la tracciabilità sono le premesse prioritarie nelle etichette?
Questi elementi sono molto importanti, ma l'etichetta fornisce anche altri attributi come l'identificazione del contenuto del prodotto confezionato, oltre ad aiutare a fare marketing di vendita con il suo design.
Hai notato un aumento della domanda di imballaggi in cartone a causa del boom dell'e-commerce?
L'e-commerce non è importante per il nostro settore perché il canale di vendita, sia in negozio che online, non aumenta le vendite, bensì è focalizzato sul cartone ondulato, il packaging box, che è un altro settore compreso nell'associazione Afco.
Quali soluzioni offrite nel packaging sostenibile?
Garantire la chiusura del cerchio, riciclare e ricreare i materiali per la stampa.
Come presidente anche di Aspack, pensa che le associazioni siano ancora indispensabili per realizzare azioni comuni e, nel caso dei cluster, per poter avere una visione trasversale del settore?
Quest'anno, con la situazione che abbiamo vissuto a causa della pandemia, le associazioni hanno dimostrato perché esistono e, se non fossero esistite, avremmo dovuto crearle, è impossibile raggiungere l'amministrazione per difendere l'apertura dei nostri centri su Il 14 marzo senza passare da congiuntamente, associati, anzi nemmeno come associazione basta, ecco perché abbiamo creato l'alleanza trasversale di tutta la catena del valore con Aspapel, Afco, Aspack, Aifec, Repacar ...
Quali sono gli obiettivi di DocuWorld a breve e medio-lungo termine?
Continuare a crescere in modo organico e inorganico, sostenibile con l'ambiente e sempre alla ricerca di redditività e non di fatturato, in settori ad alto valore aggiunto, dove oltre ad un prezzo contenuto vengono valorizzati gli attributi di design, qualità, sostenibilità, servizio e fiducia .
