Il settore della cura della persona e della bellezza - Beauty and Personal Care - richiede ogni anno, secondo i dati del 2019, più di 151 miliardi di unità di imballaggio, posizionandosi come un settore chiave per l'intera catena del valore del packaging, superato solo dal settore alimentare e delle bevande. Il 9 dicembre, il Cluster di bellezzae il Cluster di imballaggio condiviso conoscenze trasversali sulle tendenze nel packaging cosmetico che vedremo nel 2021.
L'evento online è iniziato con una presentazione di Josep Maria Garrofe, Design & Packaging Atelier de Garrofe, che ha evidenziato quattro tendenze per i prossimi anni: il packaging sostenibile, che "più che un trend, è un'urgenza"; packaging minimalista, "il nuovo lusso è la semplicità"; online, con design adattati al formato della vignetta, unboxing che porta a nuovi packaging secondari e pacchetti influencer; e il packaging intelligente, "una tendenza sempre più importante per il marketing che contribuirà alla fidelizzazione del consumatore", poiché utilizza l'intelligenza artificiale per connettersi con il cliente, un esempio dei quali sono i cosmetici personalizzati alimentati dall'intelligenza artificiale.
In un secondo blocco, entrambi i cluster hanno presentato durante la giornata un brief relazione sull'attuale mercato del packaging cosmetico e sui prossimi 5 anni, con i dati estratti dal database mondiale Euromonitor. Come spiegato Serena Rebolo, Comunicazione e Marketing del Packaging Cluster, «in Spagna, il sottosettore che consuma più imballaggi è Hair Care -hair care-; la plastica rigida è il materiale preferito per il packaging cosmetico, sia in Spagna che in parte dell'Europa; e la Germania si posiziona come una potenziale nicchia di mercato in cui investire ”.
Ha anche spiegato che i cosmetici colorati sono stati il sottosegmento di bellezza e cura della persona meno colpito dalla pandemia, mentre i profumi sono stati i più colpiti; l'industria globale della bellezza prevede di subire perdite nel 2020. Altre conseguenze sono state l'espansione delle bombolette aerosol metalliche ad altre categorie, i prodotti incapsulati per preservare il contenuto e l'innovazione e la crescita dei contenitori monodose, in particolare nella cura della pelle.
Tavola rotonda
Questa è stata seguita da una tavola rotonda, moderata da Maica Garcia, Direttore del News Packaging, con rappresentanti di primarie aziende del settore: Anna Scriba, CEO di Rafesa; Denia Martinez, Vice Presidente del Gruppo Carinsa; Joaquim Llorente, Group Chief Innovation Officer di Gruppo Zobele; Maite Fernandez Orue, Direttore generale di Tapser SA; Tim eaves, CEO e fondatore di Quadpack; e Vicenç Pedret ClementeCEO ramon clemente.
Durante l'incontro, il tema della sostenibilità è stato percepito come un asse che interessa l'intera strategia aziendale delle organizzazioni presenti. Anna Scriba Ha affermato che "dobbiamo trovare un equilibrio in modo che i materiali utilizzati nella fabbricazione degli imballaggi siano rispettosi, lavorati e sviluppati, attraversando l'intero processo per essere più efficienti". Da parte sua, il Gruppo Carinsa opera anche in questo settore, come detto Denia Martinez: “In linea con le tendenze, abbiamo iniziato a studiare l'incapsulamento di fragranze e aromi. È una nuova tecnologia e processo che il Gruppo Carinsa sta sviluppando che permette di ridurre le microplastiche che finiscono in mare, un impatto ambientale molto importante ”.
inoltre, Immagine segnaposto Joaquin Llorente Ha spiegato parte della strategia utilizzata dal Gruppo Zobele e cioè che: “come centro di innovazione, lavoriamo molto sulla personalizzazione del prodotto, su diversi assi, sia quando il consumatore va a comprare, sia quando lo apre e lo sperimenta, così come il momento di ripetizione, ovvero quando si acquista di nuovo un prodotto della nostra gamma ”. In Tapser, Maite Fernandez Ha sottolineato l'importanza di adattarsi a ciò che il cliente desidera, “prestiamo molta attenzione al consumatore finale. C'è un divario tra le aziende produttrici e questo consumatore finale e da Tapser lavoriamo per ridurre questa distanza ”.
Per finire, Tim eaves Ha assicurato che “per ottenere un impatto positivo, è necessario lavorare su tre assi olistici: il prodotto, il processo e le persone. Nei processi, ad esempio, utilizziamo energia rinnovabile, bioenergia con i resti di legno delle spine, e abbiamo sostenuto le comunità sin dalla fondazione di Quadpack con progetti educativi su come riciclare e proteggere l'ambiente ”. Viçenc Pedreta conclude con la responsabilità sociale di Ramon Clemente, che "a livello di innovazione, stiamo lottando affinché il vetro riciclato sia PCR (Post Consumer Recycled) nella percentuale più alta possibile, il che non è lontano dall'essere compatibile con la personalizzazione del prodotto" .
